Что нельзя говорить инвесторам
24.05.2009
Что нельзя говорить инвесторам07.05.09 - 08:20 Павел Черкашин, Глава Представительства Adobe Systems в России и СНГ и бизнес-ангел, в своем выступлении на StartCamp делится своим опытом и советует, каких фраз следует избегать в общении с инвесторами, также рассказывает о своих интересах в интернете. Ниже приводится текстовая версия его доклада. Также вы можете посмотреть видео выступления. Я практически всю свою жизнь был предпринимателем – строил компании, продавал, банкротил, новые строил. Но, тем не менее, общий результат у меня вполне положительный, и я решил, что, наверное, те излишки, которые образовались, можно потратить на развитие индустрии, и сейчас выступаю, как модно говорить, бизнес-ангелом, то есть вкладываю в стартапы, помогаю им развиться. За последние два года, что я этим активно занимаюсь, я рассмотрел больше двух сотен проектов. Несколько десятков их них прошли на достаточно детальный уровень обсуждения. Я им чем-то помогал. Но я решился инвестировать буквально в пять. И это часто связано с какими-то эмоциональными вещами. И я еще помогаю привлекать туда финансирование, то есть в общей сложности, я подсчитал, больше двадцати миллионов долларов я привлек в эти компании, в которых начинал как бизнес-ангел, только за последние полтора года. Сейчас у меня есть проект, связанный с интернет-телевидением (проект «Tvigle Media» - UNOVA). Мы начинали с Читать полностью »
Виды и формы кредитов для малого бизнеса
02.05.2009
27.04.2009 Виды и формы кредитов для малого бизнеса
Успех бизнеса зачастую зависит от правильного выбора вида и формы кредита. И здесь главное - ясно понимать цель привлечения заемных средств и внимательно изучить условия кредитования. Микрокредиты Небольшие займы, от 30 тысяч рублей до 300 тысяч, - самая востребованная сейчас тема. Получить эти деньги без проволочек и быстро сегодня можно в столичном специализированном агентстве “Микрофинанс” (создано при Департаменте поддержки и развития малого предпринимательства Москвы), а также в российских представительствах ЕБРР и KfW или их партнеров. Микрокредиты на открытие собственного дела или его развитие начинающие бизнесмены вскоре смогут получать при поддержке государства. Уполномоченные госбанки уже начали несколько пилотных проектов по кредитованию микрофинансовых организаций - потребительских кооперативов граждан, сельских потребительских кооперативов. Проекты также облегчат доступ малых предприятий, фермеров, индивидуальных предпринимателей к заемным ресурсам, когда им нужны небольшие и “короткие” деньги, например для покупки горючего на время сева, расчетов с поставщиками. Банкам с такими кредитами возиться невыгодно - они нерентабельны и трудозатратны. При этом государство старается минимизировать все формальности при выдаче микрокредитов. Решение о выделении денег принимается буквально в течение пары дней. Микрозаймы для малого бизнеса сейчас предоставляют уже в 15 регионах. Правительство планирует запустить в этом году такие программы как минимум еще в 25 регионах. Предполагается, что в 2009 году на подобные займы из государственной казны будет выделено 500 млн рублей. Овердрафт Этот загадочный кредит можно отнести к разряду Читать полностью »
Как описать бизнес-процесс
02.05.2009
Как описать бизнес-процесс
Методические рекомендации для студентов
Болезни государства
23.04.2009
Ученые установили эталон здорового государства
Сергей Куриц, Валерий Воробьев.
Болезни государства.
Диагностика патологий системы государственного управления и права.
: Монография. – М.: МГИМО(У) МИД России, 2009.
– 472 с. ISBN 978-5-9228-0490-5
По мнению авторов, методология системного подхода до сих пор не нашла должного применения в отраслях знания об обществе и государстве, хотя результаты ее практического использования для решения острейших проблем впечатляют. Одна из причин непопулярности этой методологии (если не считать широчайшего и нередко бессодержательного распространения самого термина «системный») лежит в доминировании индуктивного мышления, в то время как системные исследования базируются на дедукции – форме мышления, к которой не подготавливает ни школьное, ни университетское образование.
Используя системный подход,
авторы разработали метод диагностики социальных болезней
и установили признаки эталона здорового государства.
Апробация диагностики проведена на базе конституций ряда государств мира.
http://exlibris.ng.ru/five/
«Право и управление. XXI век», № 1(4)/2007
http://yurclub.ru/docs/theory/article18.html
2) Перечень публикаций:
http://project-invest.org/2008/03/16/sergej-kuric-perechen-publikacij-posle-pereezda-v-izrail.html
6. Рецензии:7. Рекомендации:8. Критика:9. Раскрутка: 10. Фонды: 11. Издательства:12. Перевод: 13. ФОТО: http://picasaweb.google.com/VladimirInvest/OXrtiD# 14. ВИДЕО: (в т.ч. ВИДЕО-подкасты)15. АУДИО: (в т.ч. Аудио-подкасты) 16. Интервью: 17. Информационные Агенства: ————————————————————– Актуальность проблем государственного управления: Парадигма государственного управления Всемирный Банк\World Bank проанализировал качество управления государствами мира. В докладе “Вопросы Управления - 2006″ \Governance Matters, 2006: Worldwide Governance Indicators показано, что плохое государственное управление присуще не только развивающимся странам. Авторы доклада утверждают, что вставшие на путь реформ, страны могут добиться существенного улучшения качества управления и сокращения масштабов коррупции в сравнительно сжатые сроки. Страны, проводящие реформы в области управления, могут рассчитывать на значительные дивиденды в области развития, поскольку в долгосрочной перспективе совершенствование управления приводит к приблизительно троекратному повышению доходов на душу населения. Авторы доклада используют шесть главных составляющих управления: 1. Гражданское участие и подотчетность (возможности реализации гражданами политических и гражданских прав, а также прав человека), 2. Политическая стабильность и отсутствие насилия (вероятность угрозы насильственного свержения или изменения состава правительства, в том числе посредством террористических актов), 3. Эффективность деятельности правительства (компетентность административного аппарата и качество предоставления государственных услуг), 4. Качество инструментов и институтов регулирования (распространенность мер политики, затрудняющих нормальное функционирование рынков), 5. Правовое государство (эффективность обеспечения соблюдения договорных обязательств, деятельности полиции и судов, в том числе степень независимости судебных органов и распространения преступности), 6. Сдерживание коррупции (злоупотребление государственной властью в корыстных целях, в том числе, в мелких и особо крупных масштабах, а также “подчинение государства интересам правящей элиты”). Оценки производились по четырехбалльной шкале: плюс 2 - наивысшая оценка, минус 2 - низшая. По итогам 2005 года страны бывшего СССР получили следующие оценки. …… – 21.09.2006 http://www.washprofile.org/?q=ru/node/5381+ см. http://docs.google.com/Doc?id=dd7jq4v2_79cp8nb8
Лидер
14.04.2009
…Лидером должен быть каждый, только найдите для себя свое место, свое дело и свою ответственность. Вспоминайте: Лидер — это тот, кто обслуживает интересы группы. Как минимум, при групповой работе востребованы три следующие роли: Деловой лидер, * Организатор, погонялка, таймер… Эмоциональный лидер * Иногда в нем выделяют две составляющие: Солнышко и Мотиватор. Солнышко всех согревает, создает ощущение «лады, уют. комфорт», Мотиватор создает интерес и желание двигаться вперед. и Работники. * Кто, собственно, основную работу и выполняет. А работы всегда — уйма! На самом деле ролей гораздо больше, тем более что каждая ситуации требует своих ролей, здесь мы можем перечислить только те, которые встречаются чаще других: 1) Стратег-Инструктор: ставит задачи, разъясняет цели, показывает, куда и чем двигаться, что и зачем делать; 2) Администратор: распределяет работы, ставит всех по рабочим местам и пытается соединить в единую рабочую упряжку Лебедя, Рака и Щуку; 3) Наставник: разъясняет, учит и водит за руку до тех пор, пока головы не включаются у всех; 5) Генератор идей: все время что-то рожает; 6) Критик: оценивает степень здравомыслия в безответственных проектах окружающих; 7) Мотиватор: размахивает флагом и развешивает конфетки, отчего всем хочется бежать быстрее всех; 8 ) Погоняльщик: погоняет ленивых и задумчивых; 9) Контролер: следит за качеством, временем и людьми и чуть что — стучит Погоняльщику и Командиру; 10) Командир: изрыгает пламя и кричит распоряжения, после чего препирательства прекращаются и всем все понятно. 11) Солнышко: всех согревает, мирит, дружит и радует. 12) Работник, Исполнитель: делает все, что ему со всех сторон все говорят. Комментарий: групповые функции типа «Оппозиционер — тот, кто по любом вопросу лидеру возражает», «Наблюдатель — тот, кто всегда в стороне» и другие стихийные роли малоцивилизованных групп тут не приводятся. Это список не того, что в жизни бывает, а что группе нужно. Так вот, самая очевидная вещь, следующая из этого списка: каким бы мощным и ярким ни был Первый лидер, на все роли и функции его всерьез не хватит. И это не повод его менять — * Никогда не было, чтобы у всех всегда все было, это повод оказаться для него помощником. Стать лидером, который берет на себя просто другую работу. * Ты — главный по времени, ты — успокаиваешь обиженных, ты — главный снабженец. Кто-то назовет это делами простых Работников, но разве Первый лидер — не такая же работа?! В группе много дел: Лидером должен быть каждый! И при этом — Не надо — не высовывайся ….”Источник: Николай Козлов. Семнадцать мгновений успеха: стратегии лидерства (Книга)http://nkozlov.ru/books/s352/?resultpage=3
Он-лайн патентование в Бюро Патентов и Торговых Марок США
12.04.2009
Онлайн патентование в Бюро Патентов и Торговых Марок США
Это возможно. Может быть, для кого-то это не новость, но для меня это стало почти открытием: можно запатентовать свое изобретение в Бюро Патентов и Торговых Марок США (United States Patent and Trademark Office), сокращенно — USPTO (именно там патентуются все Гуглы и Эплы) не вставая из-за компьютера. В буквальном смысле этого слова. У меня вся процедура заняла ровно 15 минут. Спешу поделиться. Информация к размышлению: 1. USPTO — это американский Роспатент, только с мозгами.2. USPTO принимает заявки на патентование у жителей любых стран, в т. ч. из РФ.3. У них есть такая замечательная штука, как временная заявка (Provisional Application) — это приоритет на изобретение в упрощенной и ускоренной форме. Своего рода анонс вашего будущего патента. 4. Provisional Application (далее Provisional Application) действует 12 месяцев, после чего ее нужно подтвердить «настоящим патентом», иначе теряет силу. 5. Временная заявка нигде не публикуется. 6. Заявка может быть написана по-русски (но перевод должен быть предоставлен не позднее 16 месяцев с момента подачи).7. Заявка стоит от 105 долларов. Можно и больше, но это зависит только от количества информации, которую вы попытаетесь запихнуть в заявку. Мне вполне хватило 105. 8. Оформление заявки делается с помощью веб-приложения EFS-Web. Оно может: добавлять заявку в базу USPTO, проверять эту заявку, принимать пошлину за прием заявки и высылать заявителю квитанцию о приеме заявки. 9. Я не патентный поверенный, не юрист и вообще не-не-не. Просто любитель. Поэтому если надумаете получать таким образом патент — проверяйте. Хотя у меня, вроде, все получилось. 10. Услуга по оформлению Provisional Application у патентных поверенных стоит в среднем 15 000 рублей. Не считая самих пошлин. Итак, поехалиЯ подавал именно такую временную заявку, о ней и расскажу, но прежде всего, несколько ссылок, которые могут пригодиться FAQ по EFS-Web www.uspto.gov/ebc/efs_faq.htmПолезные инструменты Читать полностью »
Позже »